全流程覆盖
End-to-end从需求沟通到按时出货,一个接口统筹全程,不让决策卡在多方对接上。
01 核心定位
注塑机、模具、辅机分开采购,最后还是要你自己把它们凑成一条能跑的线。 我们把三者作为一套系统来配置——围绕你的产品、材料和市场——并对产线真正跑起来负责。
这就是我们说的交钥匙:一份需求、一张排期、一个团队对结果负责。
从需求沟通到按时出货,一个接口统筹全程,不让决策卡在多方对接上。
设备、模具、辅机与自动化按一套可投产系统交付,而不是一叠采购单。
每一项建议都对应节拍、产能、能耗与成本——用数据说话,不靠感觉。
02 五大生产系统
每套系统围绕一个产品族配置:机器、模具与辅机一起选,接口在下单之前就解决。
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高速注塑、多腔模具,加上从干燥到取件的自动化,围绕每支瓶坯的成本来配,而不是吨位。
餐盒、杯盖与薄壁容器,零点几秒的节拍差就是利润差。整套系统围绕节拍与壁厚一致性来调。
大型件、高比例再生料,把每只托盘的成本算清楚。
密封做进模具里,每一只桶出厂前都经过检测。
高腔数模具配全自动后道,从粒料进、到计数装袋出,全程无人化。
03 数据为证
我们只跟踪三件事:项目做了多久、花了多少钱、第一次有没有跑通。
数据来自代表性项目。实际结果取决于产品设计、材料、模具与设备配置。
机器、模具、辅机由同一个团队一起排,决策不用等三家供应商回话。
托盘项目:从方案到出货 45 天供应链资源与方案优化放在一个盘子里谈,而不是逐项比价。
饮料瓶坯线:综合节省 22%供应商先筛,产线先装先试。你验收的是样件和数据,不是口头保证。
近三年交付验收合格率 100%04 项目实践
三条线,三个产品族,三种不同的成功定义。
查看完整案例05 交付方式
整案项目,大部分工作其实是接口:原料、机械手信号、水、气、电、文档。 我们在它们变成现场问题之前,先把交接定义清楚。
了解我们的工作方式流程 / 05 个步骤
从零件开始:材料、壁厚、节拍目标、年产量与厂房条件。
机器、模具与辅机一起定,接口风险先在纸面上解决。
每个模块匹配对的供应商,按一套系统核价,而不是五份报价相加。
发货前组装、试跑、检测。样件与数据经你确认后才装箱。
文档、包装、海运与远程或现场调试,按同一张排期推进。